обучение в группе в zoom практика в тройках 2 групповые супервизии доступ в чат группы доступ к материалам программы в течение 4 месяцев после окончания обучения Удостоверение о повышении квалификации при условии успешной сдачи тестирования
Тариф 2
БИЗНЕС
я и команда до 5 человек
обучение в группе в zoom практика в тройках доступ в чат группы 2 личные консультации Натальи по вашему командному проекту 1 личная консультация в течение 2х месяцев после окончания программы доступ к материалам программы в течение 6 месяцев после окончания обучения
Тариф 3
Рост с Натальей Черкасовой
Индивидуальное курирование командного проекта автором программы (после прохождения собеседования на соответствие проекта) доступ к обучению в группе и материалам программы в течение 4 месяцев после окончания обучения 4 встречи с Натальей по созданию и внедрению коучингового подхода в управлении вашим командным проектом VIP чат с Натальей на время обучения и в течение 6 месяцев после окончания
Только 3 места
СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Тарифы 2,3 для тех, кто заходит в обучение со своим командным проектом Вы будете сразу внедрять полученные знания
400 фунтов вместо 600 фунтов (по курсу на дату оплаты)
Описание профиля
Профиль развития лидерства является известным ресурсом развития лидерства.
LDP используется более чем в 40 странах, на нескольких языках и в сотнях команд и организаций.
Более чем 11 000 лидеров , менеджеров, специалистов по развитию, консультантов и тренеров в течение трех десятилетий в самых разных культурах использовали LDP для поддержки своего развития и лидерства.
Ключевое открытие, заключающееся в том, что создание смысла продолжает усложняться во взрослом возрасте и что мы можем намеренно ускорить это развитие, чтобы расширить свой кругозор и изменить свой опыт.
Создание смысла — это основная человеческая способность, которая влияет на то, как мы осмысляем наш опыт, как мы принимаем решения о мире и, следовательно, почти на все, что мы делаем. Этим вертикальное развитие отличается от горизонтального, которое расширяет знания и навыки, но на том же уровне мышления и логики.
Специализированный анализ смыслообразования, стоящего за реакцией, позволяет выявить текущую основную Логику действий и разработать более позднюю логику действий, которая позволит использовать другие, более полезные способы руководства и управления.
СВЯЗАТЬСЯ С КУРАТОРОМ ОБУЧЕНИЯ
Отзывы
Наталья
Руководитель HR отдела
Пришла на программу поближе познакомиться с коучингом и изучить базовые подходы в работе с командой через этот инструмент. Благодаря практике на курсе получилось структурировать свое общение с клиентами, применить новые подходы в работе с командами. Особенно понравились такие инструменты как: колесо препятствий, стрела коучинга, генеративный диалог. Применение коучингового подхода помогло не только в профессиональной, но и в личной сфере - получила важные ответы для себя, решила сложные вопросы в семье. Очень хочется разобрать и применить на практике инструменты, которые были показаны Натальей на последней встрече.
Ирина
Финансовый консультант
Обучение помогло осознать уникальность командного коучинга в современном обществе и наметить перспективу для увеличения дохода. Чувствую сильное влияние новых знаний прежде всего на личностную сферу (вопросы мышления), а также на профессиональный уровень, который планирую усилить через применение новых инструментов в консалтинге. Благодарю за возможность набирать практический опыт в команде единомышленников.
Ольга
Бизнес-консультант
Благодарю за новый опыт, знания, навыки, классное пространство единомышленников и много творчества. Отдельная благодарность за крутые инструменты: пирамиду осознанности Дилтса, визуальное смешивание (работа с конфликтующими частями), генеративный диалог.
Андрей
Генеральный директор рекламного агентства, профориентолог
Окончив курсы профориентации взрослых и подростков, хотелось больше погрузиться в коучинговые техники и обрести новые знания. Пришел с запросом: какие инструменты в группах могу использовать, как управлять командой, так как нахожусь на стадии пересборки своей команды в компании. На курсе получил огромное количество инструментов, практики, новых друзей и коллег, с которыми хочется идти дальше и создавать проекты, применяя полученные знания. Особенно ценно было получить практики для раскрытия своего внутреннего потенциала и понимания себя.
Наталья
Руководитель HR отдела
Пришла на программу поближе познакомиться с коучингом и изучить базовые подходы в работе с командой через этот инструмент. Благодаря практике на курсе получилось структурировать свое общение с клиентами, применить новые подходы в работе с командами. Особенно понравились такие инструменты как: колесо препятствий, стрела коучинга, генеративный диалог. Применение коучингового подхода помогло не только в профессиональной, но и в личной сфере - получила важные ответы для себя, решила сложные вопросы в семье. Очень хочется разобрать и применить на практике инструменты, которые были показаны Натальей на последней встрече.
Ирина
Финансовый консультант
Обучение помогло осознать уникальность командного коучинга в современном обществе и наметить перспективу для увеличения дохода. Чувствую сильное влияние новых знаний прежде всего на личностную сферу (вопросы мышления), а также на профессиональный уровень, который планирую усилить через применение новых инструментов в консалтинге. Благодарю за возможность набирать практический опыт в команде единомышленников.
Ольга
Бизнес-консультант
Благодарю за новый опыт, знания, навыки, классное пространство единомышленников и много творчества. Отдельная благодарность за крутые инструменты: пирамиду осознанности Дилтса, визуальное смешивание (работа с конфликтующими частями), генеративный диалог.
Андрей
Генеральный директор рекламного агентства, профориентолог
Окончив курсы профориентации взрослых и подростков, хотелось больше погрузиться в коучинговые техники и обрести новые знания. Пришел с запросом: какие инструменты в группах могу использовать, как управлять командой, так как нахожусь на стадии пересборки своей команды в компании. На курсе получил огромное количество инструментов, практики, новых друзей и коллег, с которыми хочется идти дальше и создавать проекты, применяя полученные знания. Особенно ценно было получить практики для раскрытия своего внутреннего потенциала и понимания себя.
Получи актуальные компетенции и навыки бизнес-коучинга, а также инструменты проектного и командного управления.
Бизнес-практик, автор модели по внедрению изменений в бизнес для кратного роста прибыли Бизнес-тренер, бизнес коуч, командный коуч, дебрифер Harthill, первый внешний Директор по счастью (СНО) Руководитель проектов офиса трансформации ПАО “Ростелеком” Глава консалтинговой группы «МАКСИМУМ»
100+ авторских программ по обучению команд и руководителей
10 000+ часов командного и индивидуального коучинга
18000+ обученных сотрудников и студентов
80+ проектов трансформации бизнес-систем с экономическим эффектом более 1.5 млрд рублей
18000+ тренинговых часов, в среднем 100 тренингов в год
Для обеспечения максимальных результатов при обучении мы придерживаемся следующих принципов:
Партнерство. Честный и открытый диалог на всех стадиях обучения.
Глубина. Детальная проработка каждого этапа управления и работа с действительно важными вопросами
Интегральный подход. При разработке и проведении программы обязательно учитываются 3 уровня работы: я (личность), мы (команда), система (компания)
Гибкость. Работа не по шаблону, гибкая корректировка сценария в ходе обучения для получения максимальных результатов
Баланс. Оптимальное сочетание процессного консультирования и экспертизы
Опыт работы с компаниями из разных сфер бизнеса: производственной, цифровой, строительной, недвижимости, банковской, туристической, торговой, IT и др.
Провела трансформацию 50+ бизнес проектов с экономическим эффектом более 200 млн ₽ Руководитель проектов офиса трансформации и командный коуч ПАО «Ростелеком» Бизнес-тренер, Бизнес-коуч собственников и ТОПов Командный и проектный коуч, бизнес консультант в проектах: Ростелеком, Роснефть, Сбербанк, Башнефть, Простор Официальный LDP- дебрифер Института Harthill, UK
ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ
ВОПРОСЫ
Для обучения достаточно наличия высшего образования любой специализации.
Коучинговые компетенции стали неотъемлемой частью управленческих компетенций и показывают наилучший результат. Чтобы создать энергию в деятельности, раскрыть потенциал команды
Полученные на программе коучинговые инструменты и компетенции эффективны как в индивидуальном, так и в командном коучинге.
На программе вы разовьете достаточный уровень управленческих компетенций для управления командой или проектом в коучинговом подходе.
Да, зачисление на программу повышения квалификации с выдачей удостоверения возможна только на базе высшего образования.
Первый и второй тариф предполагает наличие у вас командного проекта, с которым вы можете зайти на программу и начать внедрять полученные знания на практике.
На втором тарифе вы ведете свой проект самостоятельно с возможностью супервизии ваших действий от Натальи.
На третьем тарифе у вас будет возможность совместно с Натальей построить план по внедрению коучингового подхода в ваш проект.
Связаться с куратором обучения - Наталья Иванова 8 -928-173-45-90
Общество с ограниченной ответственностью «Максимум» Адрес: 346916, Ростовская обл. г. Новошахтинск, ул. Космическая, д. 25 ОГРН 1116176000820 ИНН 6151346273
Связаться с куратором обучения - Наталья Иванова 8 -928-173-45-90