«Раньше это работало». «Мы всегда так делали». «Команда раньше зажигалась, а сейчас — ноль реакции». И начинается поиск новой «волшебной техники»: ещё один формат планёрок, ещё один мотивационный тренинг, ещё
одна модель компетенций.
Наталья Черкасова — Executive-коуч, бизнес-тренер ІСВТ, CHO, Vice President ООО «Максимум». Ex-руководитель офиса проектов трансформации ПАО «Ростелеком». Архитектор инновационного мышления, который интегрирует нейробиологию, вертикальное развитие и системный подход для трансформации бизнеса в эпоху BANI/TUNA.
Но правда в том, что техника никогда не была волшебной.
Она родилась под одну реальность: другую скорость рынка, другие страхи людей, другую стадию компании. Тогда контекст и инструмент совпадали — и казалось, что это «секретный ключ». Прошло несколько лет, реальность поменялась, а мы продолжаем предъявлять к старому приёму требования, под которые он просто не создавался.
Сейчас на обучении у нас много разговоров именно об этом.
Когда наставники разбирают кейсы, становится очень очевидно: без понимания психоаналитики социальных систем любая техника — костыль. В лучшем случае временный. Ты можешь внедрить идеальный по описанию инструмент, но если у системы другая бессознательная повестка — она его тихо «отторгнет». Команда сделает вид, что приняла, отчитается в отчётах, но реальная жизнь организации продолжит идти по старому сценарию.
И вот здесь начинается разговор не про «найдите ещё одну работающую практику», а про метасистемное мышление.
Не про то, какую следующую технику прикрутить, а про три других вопроса:
▫️из какой логики эта техника вообще родом?
▫️под какой контекст она создавалась?
▫️по каким признакам вы поймёте, что она устарела и пора её отпустить?
Для меня это сейчас главный сдвиг обучения: не коллекционировать методы, а видеть, какую задачу системы они когда-то решали — и почему сегодня они выгорают. И вместо «почините мне команду упражнением» переходить к честному: «давайте посмотрим, какую реальность тут всем приходится выдерживать и чего система на самом деле не выносит».
Если чувствуете, что «раньше работало, а теперь нет» — дело не в том, что вы «плохо применяете технику». Очень возможно, что вы выросли из неё. Или ваша система выросла. И это, на самом деле, хорошая новость
одна модель компетенций.
Наталья Черкасова — Executive-коуч, бизнес-тренер ІСВТ, CHO, Vice President ООО «Максимум». Ex-руководитель офиса проектов трансформации ПАО «Ростелеком». Архитектор инновационного мышления, который интегрирует нейробиологию, вертикальное развитие и системный подход для трансформации бизнеса в эпоху BANI/TUNA.
Но правда в том, что техника никогда не была волшебной.
Она родилась под одну реальность: другую скорость рынка, другие страхи людей, другую стадию компании. Тогда контекст и инструмент совпадали — и казалось, что это «секретный ключ». Прошло несколько лет, реальность поменялась, а мы продолжаем предъявлять к старому приёму требования, под которые он просто не создавался.
Сейчас на обучении у нас много разговоров именно об этом.
Когда наставники разбирают кейсы, становится очень очевидно: без понимания психоаналитики социальных систем любая техника — костыль. В лучшем случае временный. Ты можешь внедрить идеальный по описанию инструмент, но если у системы другая бессознательная повестка — она его тихо «отторгнет». Команда сделает вид, что приняла, отчитается в отчётах, но реальная жизнь организации продолжит идти по старому сценарию.
И вот здесь начинается разговор не про «найдите ещё одну работающую практику», а про метасистемное мышление.
Не про то, какую следующую технику прикрутить, а про три других вопроса:
▫️из какой логики эта техника вообще родом?
▫️под какой контекст она создавалась?
▫️по каким признакам вы поймёте, что она устарела и пора её отпустить?
Для меня это сейчас главный сдвиг обучения: не коллекционировать методы, а видеть, какую задачу системы они когда-то решали — и почему сегодня они выгорают. И вместо «почините мне команду упражнением» переходить к честному: «давайте посмотрим, какую реальность тут всем приходится выдерживать и чего система на самом деле не выносит».
Если чувствуете, что «раньше работало, а теперь нет» — дело не в том, что вы «плохо применяете технику». Очень возможно, что вы выросли из неё. Или ваша система выросла. И это, на самом деле, хорошая новость