Коучинг в управлении командами и проектами

Программа повышения квалификации

с выдачей документа установленного образца РАНХиГС при президенте РФ*

Освойте востребованное направление
коучинга в управлении командами и проектами
для реализации 100% потенциала каждого сотрудника
Еженедельное обучение в Zoom по 2 часа
Практические задания в каждом модуле
для формирования устойчивого навыка
Супервизии
Дополнительные рабочие
материалы и статьи
Коучинг
в управлении командами
и проектами
Освойте востребованное направление коучинга в управлении командами и проектами для реализации 100% потенциала каждого сотрудника
Коучинг
в управлении
командами
и проектами

Старт программы
Продолжительность 13 недель
Для кого:
Собственников бизнеса, предпринимателей,
ТОП-менеджеров
Руководителей
и менеджеров отделов,
проджект менеджеров
Коучей, бизнес-тренеров,
бизнес-психологов,
HR-специалистов
Программа обучения
Удостоверение о повышении квалификации
Варианты участия
Тарифы 2,3 для тех, кто заходит
в обучение со своим командным проектом
Вы будете сразу внедрять полученные знания
ПРИ ПОКУПКЕ ВТОРОГО И ТРЕТЬЕГО ТАРИФА
Тариф 1
ПРАКТИК
13 недель + итоговый экзамен
обучение в группе в zoom
практика в тройках
2 групповые супервизии
доступ в чат группы
доступ к материалам программы
в течение 4 месяцев после
окончания обучения
Удостоверение при условии
успешной сдачи тестирования


Тариф 2
БИЗНЕС
+ 2 личные супервизии
13 недель + итоговый экзамен
обучение в группе в zoom
практика в тройках
2 групповые супервизии
доступ в чат группы
2 личные супервизии Натальи
по вашему командному проекту
1 личная консультация в течение
2х месяцев после окончания программы
доступ к материалам программы в течение
6 месяцев после окончания обучения
Удостоверение при условии успешной
сдачи тестирования
Тариф 3
VIP
Индивидуальное курирование командного проекта (после прохождения собеседования на соответствие проекта)
13 недель + итоговый экзамен
обучение в группе в zoom
практика в тройках
2 групповые супервизии
доступ в чат группы
доступ к материалам программы в течение
6 месяцев после окончания обучения
VIP чат с Натальей на время обучения и в течение 6 месяцев после окончания
4 личные встречи с Натальей по созданию и внедрению коучингового подхода в управлении вашим командном проекте
Удостоверение при условии успешной сдачи тестирования
Индивидуальный профиль
по модели вертикального развития лидерcтва института HartHill
СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Тарифы 2,3 для тех,
кто заходит в обучение
со своим командным проектом
Вы будете сразу внедрять
полученные знания
Отзывы
Наталья
Руководитель HR отдела
Пришла на программу поближе познакомиться с коучингом и изучить базовые подходы в работе с командой через этот инструмент.
Благодаря практике на курсе получилось структурировать свое общение с клиентами, применить новые подходы в работе с командами. Особенно понравились такие инструменты как: колесо препятствий, стрела коучинга, генеративный диалог. Применение коучингового подхода помогло не только в профессиональной, но и в личной сфере - получила важные ответы для себя, решила сложные вопросы в семье. Очень хочется разобрать и применить на практике инструменты, которые были показаны Натальей на последней встрече.
Ольга
Бизнес-консультант
Благодарю за новый опыт, знания, навыки, классное пространство единомышленников и много творчества. Отдельная благодарность за крутые инструменты: пирамиду осознанности  Дилтса, визуальное смешивание (работа с конфликтующими частями), генеративный диалог.
Ирина
Финансовый консультант
Обучение помогло осознать уникальность командного коучинга в современном обществе и наметить перспективу для увеличения дохода. Чувствую сильное влияние новых знаний прежде всего на личностную сферу (вопросы мышления), а также  на профессиональный уровень, который планирую усилить через применение новых инструментов в консалтинге. 
Благодарю за возможность набирать практический опыт в команде единомышленников.
Андрей
Генеральный директор рекламного агентства, профориентолог
Окончив курсы профориентации взрослых и подростков, хотелось больше погрузиться в коучинговые техники и обрести новые знания. Пришел с запросом: какие инструменты в группах могу использовать, как управлять командой, так как нахожусь на стадии пересборки своей команды в компании.
На курсе получил огромное количество инструментов, практики, новых друзей и коллег, с которыми хочется идти дальше и создавать проекты, применяя полученные знания.
Особенно ценно было получить практики для раскрытия своего внутреннего потенциала и понимания себя.
Сертификат
Преподаватели
Наталья Черкасова
Провела трансформацию 50+ бизнес проектов
с экономическим эффектом более 200 млн ₽
Руководитель проектов офиса трансформации
и командный коуч ПАО «Ростелеком»
Бизнес-тренер, Бизнес-коуч собственников и ТОПов
Командный и проектный коуч,
бизнес консультант в проектах: Ростелеком, Роснефть, Сбербанк, Башнефть, Простор
Официальный LDP- дебрифер Института Harthill, UK


Светлана Литвинова
Декан факультета управления, доцент кафедры налогообложения и бухгалтерского учета,
кандидат экономических наук Южно-Российского института управления – филиала РАНХиГС



Провела трансформацию 50+ бизнес
проектов с экономическим эффектом
более 200 млн ₽
Руководитель проектов офиса
трансформации и командный
коуч ПАО «Ростелеком»
Бизнес-тренер, Бизнес-коуч
собственников и ТОПов
Командный и проектный коуч,
бизнес консультант в проектах:
Ростелеком, Роснефть,
Сбербанк, Башнефть, Простор
Официальный LDP- дебрифер
Института Harthill, UK
ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ
ВОПРОСЫ

Для обучения достаточно наличия высшего образования любой специализации.
Связаться с
куратором обучения
МЫ В СОЦСЕТЯХ. ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ!
НАПИСАТЬ В WHATSAPP
cherkasova978@bk.ru
Общество с ограниченной ответственностью «Максимум»
Адрес: 346916, Ростовская обл. г. Новошахтинск, ул. Космическая, д. 25
ОГРН 1116176000820
ИНН 6151346273
Связаться
с куратором
обучения